Por Jorge Turpo R.

El presidente ejecutivo de FONAFE, Roberto Yafac, destacó que esos fondos se invertirán en proyectos de desarrollo que ayuden a reducir las brechas sociales.

SEAL Y EGASA CONTRIBUYERON A ESA CIFRA

El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) cerró el 2024 con utilidades de S/ 4 149.9 millones, un 12.3 % más que el año anterior. Este crecimiento fue impulsado por el buen desempeño de sus 35 empresas estatales, especialmente en sectores como electricidad y saneamiento. Con miras al futuro, la entidad proyecta inversiones estratégicas en infraestructura y electrificación, además de una reestructuración administrativa que agilizará la toma de decisiones.

El presidente ejecutivo de FONAFE, Roberto Yafac, explicó que las utilidades generadas por las empresas se destinan, en gran parte, a nuevas inversiones en proyectos clave.

«Muchas de esas utilidades se revierten en inversión. Hay numerosos proyectos de infraestructura y electrificación que requieren estos recursos», explicó Yafac, presidente ejecutivo de FONAFE.

Un ejemplo de ello es la reciente visita del funcionario a Ucayali, donde se planea una inversión para electrificar a 25 000 usuarios.

Cada empresa bajo el paraguas de FONAFE tiene su propio directorio y administración, que decide cómo se distribuyen las utilidades en coordinación con la entidad matriz.

«A veces hay obras millonarias que no pueden desarrollarse por falta de recursos, o se deben priorizar aquellas que tienen mayor impacto en la ciudadanía», agregó Yafac.

En este sentido, las inversiones proyectadas para 2025 se centran en infraestructura energética y saneamiento, con especial atención en la distribución eléctrica.

«Las empresas eléctricas a nivel nacional están muy bien, tanto en generación como en distribución», afirmó Yafac, destacando el desempeño de la Sociedad Eléctrica de Arequipa (SEAL) y EGASA como algunas de las más eficientes.

SEAL, por ejemplo, reinvertirá parte de sus utilidades en proyectos de electrificación en zonas vulnerables, como el reciente trabajo en 46 asentamientos humanos en Peregrinos del Chapi, en Quequeña.

Otra de las empresas clave dentro del portafolio de FONAFE es Electroperú, una de las principales generadoras de energía del país. Esta empresa ha logrado maximizar su eficiencia operativa, permitiendo que una parte importante de sus utilidades sean reinvertidas en proyectos de ampliación y modernización de sus infraestructuras.

«Electroperú está en una posición estratégica para liderar el desarrollo hidroeléctrico, algo clave para reducir la dependencia de fuentes de energía más costosas», señaló Yafac.

SEAL Y EGASA

Las empresas eléctricas regionales juegan un papel clave en el crecimiento de FONAFE. SEAL es una de las empresas con mejores resultados dentro del conglomerado estatal.

«He visto en SEAL una de las mejores empresas de distribución a nivel nacional, con un equipo técnico y profesional altamente capacitado», destacó Yafac.

La empresa no solo ha demostrado solidez financiera, sino que también ha liderado proyectos de electrificación en zonas de alta necesidad social.

Por su parte, EGASA también ha generado utilidades y se encuentra desarrollando nuevos proyectos energéticos. Uno de los proyectos más ambiciosos es Charcani VII, una iniciativa que busca ampliar la generación hidroeléctrica en la región sur.

«Estamos gestionando a nivel ministerial para que este proyecto se haga realidad y contribuya al cierre de brechas energéticas», explicó el presidente de FONAFE.

Otro aspecto clave dentro de la estrategia de inversión de FONAFE es la modernización de la infraestructura eléctrica en regiones que han tenido problemas de abastecimiento.

En esta línea, SEAL y EGASA han avanzado en la automatización de redes y la implementación de tecnologías de energía renovable.

«Queremos garantizar que el crecimiento energético esté alineado con la sostenibilidad», enfatizó Yafac.

REESTRUCTURACIÓN

Uno de los cambios más importantes dentro de FONAFE en 2024 fue la decisión de modificar su estructura organizativa para agilizar la toma de decisiones. Hasta ahora, el directorio de la entidad estaba compuesto por cinco ministros de Estado, lo que generaba demoras en la aprobación de proyectos y acuerdos. Con la nueva estructura, los ministerios contarán con representantes que permitirán una gestión más eficiente y dinámica.

«El objetivo es hacer más rápida la gestión y la toma de decisiones. A veces es complicado coordinar con los ministros por sus agendas recargadas, pero con esta nueva estructura buscamos eliminar trabas burocráticas», explicó Yafac.

Esta reforma apunta a mejorar la eficiencia en sectores clave como energía, saneamiento y transporte.

Otra de las mejoras administrativas que se están implementando en FONAFE es la digitalización de procesos, lo que permitirá una mejor gestión de proyectos y una mayor transparencia en el uso de los recursos.

«Estamos apostando por la modernización de la gestión pública. Digitalizar procesos nos ayudará a mejorar la toma de decisiones y reducir tiempos de espera», aseguró el presidente de la institución.

Con un 2024 marcado por un crecimiento financiero significativo y una apuesta por nuevas inversiones, FONAFE se posiciona como un actor clave en el desarrollo económico y social del país.

La clave para los próximos años será mantener el equilibrio entre la rentabilidad y la expansión de servicios públicos esenciales.

«Estamos haciendo lo humanamente posible para cerrar brechas sociales y asegurar que las empresas estatales sigan contribuyendo al bienestar de todos los peruanos», concluyó Yafac.