Carencia de aulas modulares obliga a gestionar ambientes en desuso, mientras se evalúan deficiencias en una obra de contingencia en Uraca-Corire.

Por: Daniela Nickole Santander

La infraestructura educativa en la provincia de Castilla atraviesa un escenario crítico de vulnerabilidad ante la inminencia de fenómenos climáticos como El Niño. De un total de 135 instituciones educativas inventariadas entre el nivel inicial, primario y secundario, la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Castilla tiene identificados 20 locales escolares clasificados en estado grave y con estructuras declaradas en emergencia, mientras que otros 81 planteles se encuentran en condición regular y 24 en nivel leve. Esta situación expone a cientos de estudiantes a trabajar en ambientes deteriorados que requieren la construcción de nuevos módulos o la sustitución urgente de ambientes inhabitables.

Frente a la falta de asignación presupuestal y la ausencia de respuesta por parte del Programa Nacional de Infraestructura Educativa (Pronied) para el envío de aulas modulares, la UGEL Castilla ha tenido que implementar gestiones internas y alianzas con los gobiernos locales para reubicar aulas en desuso. Tal es el caso de la institución educativa Nuestra Señora de la Asunción de Andagua, donde, mediante coordinación con la municipalidad distrital, se concretó el traslado de entre 4 y 5 aulas prefabricadas traídas desde las zonas más altas de Orcopampa. La directora de la UGEL Castilla, Lorena Aragón, precisó que la provincia registra un déficit inmediato de entre 10 y 15 aulas prefabricadas, presupuesto que no puede ser cubierto con el fondo ordinario de mantenimiento escolar, el cual únicamente permite reparaciones menores como limpieza de canaletas y adecuación de cableado eléctrico.

El panorama de riesgo se agrava en obras de contingencia ejecutadas recientemente por terceros. En el distrito de Uraca-Corire, la institución educativa primaria María Auxiliadora ,que alberga a cerca de 215 alumnos, presentó graves desgastes y el colapso del cielo raso apenas dos meses después de que la comunidad escolar se trasladara a sus instalaciones de contingencia debido al estado inhabitable de su local originario. Aunque la obra fue ejecutada por el Consorcio Chocos mediante un convenio directo con el Gobierno Regional de Arequipa, los fuertes vientos característicos de la zona desprendieron las baldosas de los techos, evidenciando serias deficiencias en la calidad de los materiales utilizados durante la edificación.

Ante estas deficiencias detectadas por los equipos de infraestructura, la jefatura de la UGEL Castilla junto a la consejería regional por la provincia sostendrán una reunión determinante con representantes de la Gerencia Regional de Educación y del Consorcio Chocó para exigir la subsanación inmediata del proyecto y garantizar la seguridad de los niños. Paralelamente, la entidad educativa evalúa los informes del Programa de Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres (Prevaed) y mantiene actualizados los planes de contingencia en cada escuela, enfatizando que la atención de la infraestructura escolar en la serranía arequipeña no admite más postergaciones burocráticas.

Las autoridades intensifican el esquema de inmunización en menores de 10 años para evitar un colapso hospitalario.

Por: Daniela Nickole Santander

El avance del sarampión en la región Arequipa ha alcanzado una etapa crítica con la confirmación de 547 casos positivos en lo que va del año, concentrándose el núcleo principal de la emergencia epidemiológica en la provincia de Camaná. De acuerdo con el reporte oficial de la Gerencia Regional de Salud (Geresa), el asentamiento minero de Secocha se ha convertido en el epicentro del brote al registrar por sí solo 271 contagiados, una cifra que equivale a casi la mitad del total regional y que evidencia el alto riesgo de propagación en zonas con elevada movilidad poblacional y hacinamiento.

Esta concentración geográfica de la enfermedad coincide con un preocupante giro en el perfil de los afectados. Mientras que durante las primeras semanas los contagios se registraron mayoritariamente en jóvenes y estudiantes de educación superior, el virus ha desplazado su impacto hacia la población infantil. Al respecto, la jefa de Inmunizaciones del Gobierno Regional de Arequipa, Giovanna Valdivia, precisó que cerca de 220 casos (alrededor del 45 % al 48 % del total) corresponden a niños menores de 10 años, un grupo altamente vulnerable a desarrollar complicaciones respiratorias severas como neumonía, las cuales ya han derivado en internamientos hospitalarios en la red regional.

Frente a la dispersión del virus desde el foco minero de Secocha hacia las instituciones educativas de la región, la estrategia sanitaria busca frenar la transmisibilidad mediante la aplicación masiva de la primera y segunda dosis del esquema regular. Valdivia destacó que, así como la intervención oportuna en institutos y universidades logró frenar la curva epidemiológica en los jóvenes universitarios, la prioridad inmediata se traslada a los centros escolares de inicial y primaria, donde aún persisten brechas de vacunación que exponen a los menores a cuadros graves.

Si bien hasta el momento los servicios de salud han logrado contener la contingencia sin registrar desenlaces fatales, las autoridades advierten que un incremento sostenido en la demanda de camas de hospitalización podría rebasar la capacidad de respuesta en las provincias costeras y en la capital regional. Por ello, la Geresa reitera el llamado urgente a los padres de familia para que acudan a los establecimientos de salud o permitan la vacunación de sus hijos en los colegios, recordando que la inmunización con dos dosis es la única barrera efectiva contra una epidemia de mayores proporciones.

Más de 100 personas con discapacidad y mujeres en situación de vulnerabilidad participaron en las tres primeras jornadas de la segunda temporada del taller de globos encapsulados. La iniciativa busca desarrollar habilidades productivas y abrir oportunidades de emprendimiento para sectores con dificultades de acceso al empleo formal.

Las capacitaciones se realizaron en las municipalidades distritales de Cayma, Cerro Colorado y Socabaya, mediante la Gerencia Regional de Desarrollo e Inclusión Social y la Unidad Funcional de Atención a las Personas con Discapacidad.

Durante las sesiones teórico-prácticas, los participantes aprendieron técnicas para elaborar arreglos decorativos con globos encapsulados, productos que pueden comercializarse para celebraciones y otras actividades. La especialista Adelma Lasteros Bustinza estuvo a cargo de la enseñanza y brindó orientaciones para desarrollar artículos con posibilidades de inserción en el mercado.

El programa tiene como finalidad fortalecer las capacidades creativas y productivas de los asistentes, con miras a que puedan iniciar pequeños negocios y generar ingresos económicos propios. La propuesta apunta a promover la autonomía financiera de las personas con discapacidad y las mujeres que afrontan condiciones de vulnerabilidad.

Sin embargo, el desarrollo de estos emprendimientos también dependerá de la continuidad de las capacitaciones, el acceso a materiales, la identificación de compradores y las oportunidades efectivas de comercialización.

Como parte de la iniciativa, los participantes podrán exhibir y vender sus productos en próximas ferias artesanales e inclusivas organizadas por la institución. Estos espacios buscarán acercar a los nuevos emprendedores a potenciales clientes y facilitar la promoción de sus creaciones.

La segunda temporada continuará en los distritos de Mariano Melgar, Chiguata, Miraflores, Tiabaya y Jacobo Hunter. Las personas interesadas en conocer las fechas de inscripción, los horarios y las sedes de las siguientes jornadas pueden consultar en las Oficinas Municipales de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED) de sus respectivas jurisdicciones.

La iniciativa plantea una alternativa de capacitación para impulsar la inclusión económica; el desafío será convertir los conocimientos adquiridos en negocios sostenibles y oportunidades de ingresos a largo plazo.

NUEVAS ALTERNATIVAS

En Arequipa, las carreras profesionales de Educación Inicial se ofrecerá en modalidad presencial y semipresencial; Educación Primaria y Educación con especialidad en Innovación y Aprendizaje Digital, 100 % virtual.

La iniciativa parte de un diagnóstico preocupante. En la prueba PISA 2025, el Perú retrocedió 9 puntos en matemática y 18 en lectura respecto de 2022. Hoy, el 70 % de los estudiantes peruanos de 15 años no alcanza el nivel mínimo de competencia en matemática y el 58 % no lo alcanza en lectura (OCDE, 2026).

Arequipa no es ajena a esta realidad. Según la Evaluación Nacional de Logros de Aprendizaje (ENLA), el porcentaje de estudiantes de cuarto de primaria con nivel satisfactorio en comprensión lectora pasó de 42,8 % en 2024 a 41,1 % en 2025, y en matemática, de 40,3 % a 38,5 %. A ello se suma que, en 2025, solo el 39,9 % de los locales educativos públicos de la región contaba con conexión a internet.

Las nuevas carreras cuentan con planes de estudio que integran neuroeducación, pedagogía del juego, alfabetización inicial y competencia matemática, educación inclusiva e intercultural, y competencias digitales e inteligencia artificial. Además, incluye práctica pre profesional desde el quinto ciclo, micro credenciales que certifican competencias durante la carrera y la posibilidad de convalidar cursos entre las carreras de Educación.

“La mejora de los aprendizajes en el Perú depende, en gran medida, de la calidad de los docentes de Educación Inicial y Primaria. Por eso formamos profesionales que comprenden cómo se desarrolla y aprende cada niño”, explicó Carlos Nieto.

El proceso de admisión ya se encuentra abierto y el inicio de clases está previsto para marzo de 2027. Los interesados pueden recibir orientación personalizada del equipo de Asesoría Educativa en el Campus Arequipa.

Este derecho se encuentra reconocido en el artículo 28 de la Constitución Política del Perú y regulado por el Texto Único Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo N.° 010-2003-TR, así como por su reglamento y modificatorias.

Su importancia radica en que permite a ambas partes expresar sus necesidades, formular propuestas y construir soluciones mediante el diálogo. Por ello, la negociación colectiva no debe entenderse únicamente como una discusión sobre incrementos salariales, sino también como una oportunidad para mejorar el clima laboral, fortalecer la confianza y prevenir controversias.

La libertad sindical como base de la negociación colectiva

La libertad sindical garantiza que los trabajadores puedan constituir organizaciones sindicales, afiliarse o desafiliarse libremente y participar en actividades sindicales sin sufrir actos de discriminación o represalias.

Los sindicatos representan y defienden los intereses colectivos de sus afiliados y cumplen un papel fundamental en la negociación de mejores condiciones laborales. A través de sus representantes, los trabajadores pueden presentar propuestas relacionadas con remuneraciones, beneficios económicos, horarios, descansos, capacitación y otras condiciones de empleo.

Por su parte, los empleadores tienen la obligación de respetar el ejercicio de la libertad sindical y abstenerse de realizar conductas que interfieran en la organización o representación de los trabajadores.

El respeto de estos derechos contribuye a generar relaciones laborales equilibradas y un ambiente de confianza que favorece el diálogo.

LA NEGOCIACIÓN DE BUENA FE Y LAS OBLIGACIONES DE LAS PARTES

La negociación colectiva se inicia generalmente con la presentación de un pliego de reclamos, documento que contiene las propuestas formuladas por los representantes de los trabajadores.

Conforme a la normativa vigente, la negociación debe iniciarse dentro de los diez días calendario siguientes a la presentación del pliego.

Durante este procedimiento, tanto empleadores como representantes de los trabajadores tienen la obligación de negociar de buena fe, lo que implica asistir a las reuniones acordadas, intercambiar la información pertinente, evaluar las propuestas y realizar esfuerzos razonables para alcanzar acuerdos.

Es importante precisar que negociar de buena fe no significa que el empleador esté obligado a aceptar todas las solicitudes formuladas por los trabajadores. Sin embargo, sí implica participar efectivamente en el procedimiento, respetar a los representantes sindicales y evitar conductas destinadas a obstaculizar o dilatar injustificadamente la negociación.

Asimismo, los empleadores deben proporcionar la información económica, financiera, social y laboral que resulte exigible conforme a la normativa, a fin de facilitar una negociación sustentada y transparente, observando los deberes de reserva correspondientes.

Cuando las partes no logran alcanzar acuerdos durante el trato directo, pueden recurrir a mecanismos de solución pacífica de controversias, como la conciliación o el arbitraje, de acuerdo con los requisitos legalmente establecidos.

LOS CONVENIOS COLECTIVOS Y EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS

El resultado de una negociación colectiva puede materializarse en un convenio colectivo, mediante el cual empleadores y representantes de los trabajadores establecen compromisos sobre remuneraciones, beneficios económicos y condiciones laborales.

Estos acuerdos tienen fuerza vinculante dentro de su ámbito de aplicación, por lo que las partes deben cumplir las obligaciones asumidas.

En ese sentido, los empleadores deben garantizar el otorgamiento de los beneficios y condiciones pactadas, mientras que las organizaciones sindicales deben actuar conforme a los compromisos que les correspondan.

El incumplimiento de las obligaciones establecidas en un convenio colectivo puede generar consecuencias legales, particularmente cuando afecta derechos laborales reconocidos a los trabajadores.

Por ello, resulta fundamental que los acuerdos sean claros, que se identifique adecuadamente a sus beneficiarios y que las partes conozcan sus alcances, condiciones y vigencia.

LA SUNAFIL Y SU LABOR DE PREVENCIÓN Y FISCALIZACIÓN

La Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) cumple un papel fundamental en la protección de la libertad sindical, el respeto de la negociación colectiva y la verificación del cumplimiento de las obligaciones sociolaborales.

A través de sus actuaciones inspectivas, la SUNAFIL puede verificar el cumplimiento de los convenios colectivos, la entrega de información exigible durante la negociación y la ausencia de conductas que afecten el ejercicio de los derechos sindicales.

Entre las conductas que pueden constituir infracciones se encuentran la negativa injustificada a recibir un pliego de reclamos, los actos de interferencia en la organización sindical, las represalias contra trabajadores por ejercer derechos sindicales y el incumplimiento de beneficios laborales reconocidos en convenios colectivos o laudos arbitrales.

De acuerdo con el Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo, determinadas conductas que afectan la libertad sindical y la negociación colectiva pueden constituir infracciones muy graves, mientras que otros incumplimientos están tipificados como infracciones graves.

Es importante precisar que la SUNAFIL no sustituye a empleadores y trabajadores en la negociación ni establece los beneficios que deben acordarse. Su función es promover el cumplimiento de la normativa sociolaboral, orientar sobre los derechos y obligaciones laborales y fiscalizar las conductas que puedan constituir infracciones.

En ese contexto, la Intendencia Regional de Arequipa de la SUNAFIL recuerda que el diálogo oportuno, el respeto mutuo y el cumplimiento de los compromisos asumidos constituyen herramientas fundamentales para prevenir conflictos laborales y fortalecer relaciones de trabajo sostenibles.

La negociación colectiva no debe verse como un enfrentamiento entre trabajadores y empleadores, sino como una oportunidad para alcanzar acuerdos responsables que contribuyan al bienestar de los trabajadores y al desarrollo de las empresas.

El seguimiento posventa, la atención personalizada y la medición de resultados son algunas de las estrategias que permiten a los pequeños negocios impulsar la recompra y fortalecer su competitividad.

Conseguir que un cliente vuelva a comprar es uno de los principales retos de los emprendimientos, especialmente en mercados donde los consumidores tienen múltiples opciones. Frente a este escenario, la fidelización se convierte en una estrategia para fortalecer la relación con los compradores y favorecer la sostenibilidad de los negocios.

Nelly Aguilar, coordinadora de Administración y Marketing de UTP, señala que “Lo que hace que un cliente regrese no es solamente el producto que compra, sino toda la experiencia que vive al consumir un producto o servicio”.

Por ello, la experta explica cuatro acciones que los emprendedores pueden aplicar para convertir una compra ocasional en una relación comercial duradera.

1. El seguimiento posventa

Contactar al cliente después de una compra permite conocer su nivel de satisfacción, resolver inconvenientes e identificar oportunidades de mejora. Lo que hace que un cliente regrese no es solamente el producto que compra, sino toda la experiencia que vive con el emprendimiento.

Esta estrategia puede aplicarse incluso en negocios pequeños, mediante mensajes que consulten si el producto cumplió las expectativas, sin convertir cada interacción en una oferta comercial.

2. Ofrecer experiencias personalizadas

Identificar las preferencias y necesidades de los consumidores permite adaptar la atención y las comunicaciones. Canales como WhatsApp y las redes sociales facilitan el contacto directo, siempre que se respete la privacidad y se cuente con la autorización correspondiente para enviar mensajes comerciales.

3. Medir la fidelización

La tasa de recompra, la frecuencia de compra y la retención de clientes ayudan a evaluar si las estrategias están funcionando. Una hoja de cálculo puede ser suficiente para que un emprendimiento registre sus ventas e identifique a sus compradores recurrentes.

También recomienda analizar las quejas y las razones por las que algunos consumidores dejan de comprar, a fin de corregir fallas y mejorar el servicio.

4. De vender a construir relaciones duraderas

Los descuentos pueden incentivar una compra puntual, pero no garantizan la fidelidad. Para diferenciarse de la competencia, los negocios deben ofrecer calidad, buena atención y cumplimiento.

“La fidelización requiere pasar de una visión centrada únicamente en concretar ventas a una estrategia orientada a comprender al cliente y ofrecerle valor de manera constante. De esta manera, los emprendimientos pueden fortalecer la recompra, diferenciarse de sus competidores y construir relaciones que contribuyan a su crecimiento sostenible”, explica la especialista.

El encuentro dirigido a ingenieros, jefes de obra y gerentes técnicos de empresas constructoras, contará con seis conferencistas nacionales e internacionales. Entre los temas centrales figuran la inteligencia artificial aplicada a la construcción como herramienta para reducir costos, que expondrá Rodrigo Reyes (AI Global MIT, Chile), y la construcción industrializada de vivienda de baja y mediana altura con alta eficiencia y rentabilidad, a cargo de Iván Botero (Forsa, Colombia).

La durabilidad del concreto ocupará un lugar destacado en la agenda. Edgardo Irassar, de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (Argentina), presentará las claves para el diseño, la ejecución y el mantenimiento de estructuras de concreto durable. Por su parte, el especialista suizo Roberto Torrent planteará la durabilidad como una responsabilidad compartida por todos los actores del proceso constructivo.

Completan el programa dos expositores peruanos. Enrique Pasquel (Control Mix Express) abordará los avances tecnológicos en concretos, sistemas constructivos y aseguramiento de la calidad. Tatiane de Almeida (Supermix) cerrará el ciclo de ponencias con una exposición sobre concretos avanzados y el valor agregado de la tecnología.

El seminario es organizado junto con el Departamento de Arquitectura e Ingeniería de la UCSP y cuenta con la colaboración académica de la Federación Iberoamericana del Hormigón Premezclado (FIHP), de la Cámara Colombiana del Cemento y el Concreto (PROCEMCO), y tiene como aliado a Capeco Arequipa.

El evento forma parte del programa académico con el que Cemento Yura conmemora seis décadas de trayectoria en la producción y comercialización de cemento en el país.

Ha escrito las novelas, “Pandora” (2015), “El monstruo pentápodo” (2019), “Cara de Liebre” (2020).

Pero quizá su mejor trabajo es el de cuentista, por el cual ha ganado el Premio Nacional de Cuento Mérida Beatriz Espejo (2005). Su libro “Todas hemos perdido algo” es una bonita antología personal de sus cuentos más una novela corta, publicados en Tusquets en 2020. Recomendable.

Sus personajes son generalmente mujeres maltratadas, criminales nazis. Con mucha violencia. Con personajes que pasan de un cuento a otro.

También ha ganado el premio del Centro Israelí para las Comunidades Iberoamericanas llamado Premio Escribiendo sobre el Conflicto. Al respecto tendría mucho que decirnos. La veremos el sábado 07 de noviembre 2026 a las 10.00 am en la Casa del Moral.

La falta de saneamiento físico-legal y los errores en los equipos técnicos de georreferenciación generan tensiones limítrofes y enfrentamientos entre comunidades de la región.

Por: Daniela Nickole Santander

La seguridad jurídica de los territorios comunales en la región Arequipa atraviesa una situación crítica. De acuerdo con el subgerente de Comunidades Campesinas, Roger Alanoca, aproximadamente el 60 % de estas agrupaciones sufre problemas vinculados a la delimitación de sus predios y a la superposición de territorios, lo que desata constantes conflictos de gobernanza y disputas entre pobladores.

El funcionario explicó que la complejidad del problema radica en que los equipos de trabajo encargados de la georreferenciación suelen estar compuestos netamente por personal de ingenierías, careciendo a menudo de profesionales sociales que realicen el trabajo de campo indispensable para conciliar antecedentes documentarios y linderos históricos.

«Es un problema bastante complejo, porque tenemos que ver que muchas veces tenemos un equipo de trabajo que es netamente de ingenierías pero a veces nos faltan dentro de ese equipo por ejemplo los sociales y hay que estar en el campo para poder solucionar este problema» señaló Alanoca.

Esta superposición cartográfica y la falta de claridad en los límites han provocado incidentes graves en las provincias altas. Un ejemplo crítico se registra entre las comunidades campesinas de Sayla y Tauría, ubicada en la provincia de La Unión, donde los desacuerdos sobre el área limítrofe derivaron en la invasión de zonas de actividad productiva y en enfrentamientos directos que requirieron la intervención de los propios comuneros para desalojar predios. Ante este escenario, el gobierno regional ha convocado a sectores como agricultura para acelerar los procesos de demarcación y evitar mayores escaladas de conflictividad.

La exposición temprana al VPH puede favorecer el desarrollo de lesiones que pueden evolucionar hacia una enfermedad oncológica.

Por: Daniela Nickole Santander Revilla

Un llamado urgente a la prevención y al cuidado de la salud sexual juvenil encendió las alertas médicas en el país ante la relación directa entre el inicio prematuro de la vida íntima y el desarrollo de patologías oncológicas en la adultez. Las cifras oficiales del Ministerio de Salud (Minsa) revelan una realidad nacional alarmante: a diario se diagnostican 13 nuevos casos de cáncer de cuello uterino y 7 mujeres fallecen a causa de esta enfermedad, la gran mayoría debido a diagnósticos tardíos en estadios avanzados. En el plano local, los reportes epidemiológicos sitúan a esta neoplasia entre las de mayor incidencia en la región Arequipa, reflejando cómo la inmadurez biológica del sistema reproductor femenino durante la adolescencia expone a las menores a un riesgo significativamente mayor al contraer el Virus del Papiloma Humano (VPH). Frente a esta problemática, los especialistas recalcan que la inmunización oportuna es la única barrera real de defensa.

La estrategia sanitaria actual descansa fundamentalmente en la aplicación preventiva de la vacuna contra el VPH, la cual se administra de manera gratuita a partir de los nueve años de edad tanto en niñas como en niños. Aunque el virus no desencadena cáncer directamente en los varones, estos actúan como agentes transmisores, lo que convierte la vacunación dual y el uso constante del preservativo en elementos indispensables de protección colectiva. Al respecto, el médico ginecólogo y encargado del área de colposcopía del Hospital Honorio Delgado, Royer Rodríguez, explicó la importancia de actuar de manera temprana frente a los factores de riesgo.

«Esa inmadurez del sistema reproductor femenino hace que sea mucho más propensa a que desarrolle cáncer de cuello uterino por algún tipo de papilomavirus más adelante .Por eso se debe evitar lo que es el inicio de relaciones sexuales en pacientes menores de edad. Para las mujeres que saben que han tenido un inicio de vida sexual temprana, lo recomendable sería acudir pronto a hacerse estos controles.», detalló el especialista.

Asimismo, el galeno enfatizó que la inmunización aplicada a temprana edad protege a las adolescentes incluso si deciden iniciar su vida sexual posteriormente, bloqueando el impacto de las cepas de alto riesgo del virus.

Romper los tabúes arraigados en nuestra idiosincrasia y promover una cultura de prevención que involucre tanto a los padres de familia como a los jóvenes no es solo una tarea médica, sino un acto fundamental de responsabilidad social. Garantizar que las nuevas generaciones crezcan protegidas contra el cáncer recuerda que la salud pública se construye anticipándose a los riesgos, priorizando la educación y protegiendo el bienestar de los más jóvenes antes de que la enfermedad silenciosa llegue a manifestarse.