Por Jorge Turpo Rivas

El presidente ejecutivo de Servir, Guillermo Valdivieso, indica que el objetivo es mejorar la inversión pública. El rango de remuneraciones para los gerentes de alto rendimiento va de 3 mil a 15 mil 600 soles.

YA NO HAY EXCUSA PARA NO CONTAR CON PROFESIONALES EFICIENTES.

Los alcaldes provinciales y distritales ya no tendrán la excusa de la falta de recursos para contratar a profesionales idóneos y eficientes en los cargos de gerente. La Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir) decidió que todos los gerentes municipales pasen a formar parte de la estrategia “Punche Gerentes” donde podrán ganar remuneraciones mensuales que van entre los 3 mil y los 15 mil 600 soles.

En algunos casos, los gerentes municipales podrían ganar más que los alcaldes. Recordemos que en varios distritos urbanos la remuneración del alcalde llega a los 7 mil soles. Mientras que un gerente de Servir puede superar los 10 mil soles.

En la siguiente entrevista, el presidente ejecutivo de Servir, Guillermo Valdivieso, explica los alcances y objetivos de la estrategia.

¿Cuál será el beneficio directo de que en las instituciones públicas haya gerentes de la estrategia Punche Gerentes de Servir?

–La finalidad es dinamizar la inversión pública en determinados gobiernos regionales y locales que han sido priorizados por la ley. Se les asigna los recursos para contratar funcionarios y gerentes de alto rendimiento para que integren los equipos de gestión y así mejorar la inversión pública.

¿A quiénes se les considera gerentes de alto rendimiento?

–Ellos tienen un determinado perfil establecido en la Ley 32419. Son funcionarios con experiencia en cada rubro y profesionales capacitados que al momento de firmar el contrato se comprometen a cumplir determinan metas en la gerencia que asumen. El cumplimiento está condicionado a la continuidad del contrato.

¿Cuál es el promedio o rango de remuneración que ganarán los gerentes municipales a través de Servir?

–Hay una escala, dependiendo del territorio, cuyos montos oscilan entre los 3 mil y los 15 mil 600 soles.

En el caso de la Municipalidad Provincial de Arequipa donde el gerente municipal, Pablo Salinas, ya es parte de Servir. ¿A cuánto asciende su remuneración?

–Está fijada en 12 mil 700 soles.

¿Entonces los alcaldes ya no tienen la excusa de decir: no tengo dinero para pagar a buenos profesionales?

–Sí, en este caso se están destinando los recursos para contratar profesionales que sean competitivos en el mercado, que sean especializados para mejorar la inversión pública.

¿Se dará el caso donde algunos gerentes municipales ganarán más que el alcalde?

–Sí, es posible que haya gerentes que ganen más porque los alcaldes están sujetos a una escala específica. Y la escala de Servir puede ofrecer mejores remuneraciones.

¿En el caso del Gobierno Regional a qué gerentes se debe contratar a través del Fondo de Asignación Gerencial (FAG)?

–Son cuatro gerencias: Administración, Logística, Presupuesto e Infraestructura.

¿Qué respuesta han tenido de parte de las autoridades de Arequipa para empezar a contratar gerentes a través de Servir?

–En el caso de las máximas autoridades administrativas (gerentes municipales), prácticamente todos han sido incluidos en Servir, salvo en la Municipalidad Provincial de Islay donde todavía no cuentan con un gerente municipal de acuerdo a los requisitos de Servir. Tenemos 61 cargos que pueden ser contratados por Servir y ya se han contratado a 41 lo que representa un 75%.

¿Con esta estrategia, todos los gerentes municipales pasan automáticamente a Servir?

–Sí, es así, siempre que cumplan los requisitos.

¿Otra excusa frecuente de los alcaldes es que no encuentran profesionales con experiencia en el sector público para contratarlos como gerentes?

–Ocurre en varias ciudades, por eso estamos viendo la necesidad de hacer ajustes en los requisitos mínimos acorde a las realidades de cada jurisdicción, de tal manera que los alcaldes puedan conseguir funcionarios.

¿Punche Gerentes sólo paga mejores sueldos o se les pone metas específicas a los gerentes?

–Precisamente la lógica de esta estrategia es que los funcionarios saben de ante mano cuáles son las metas que tienen que cumplir. Tienen que informar y hay un monitoreo permanente del cumplimiento de metas que se basan en el Plan Operativo Institucional.

¿En qué se debería traducir el apoyo de Servir en la contratación de gerentes?

–Lo que ya hemos evidenciado es la mayor ejecución presupuestal. Ya tenemos resultados comparativos. Las municipalidades que tienen gerentes de alto rendimiento han incrementado su ejecución presupuestal entre el 5 y 15% frente a entidades que no tienen gerentes Servir. Por ejemplo, la Municipalidad Distrital de Cayma y la Municipalidad Provincial de Castilla, que han cubierto todos sus puestos FAG durante al menos seis meses, han ejecutado en promedio el 41% del presupuesto asignado para inversiones. En contraste, la Municipalidad Distrital de Tiabaya y la Municipalidad Distrital de Yarabamba, que no contaban con FAG a junio de 2024, ejecutaron solo el 29%, es decir, 12% menos.