“Auditoría, descentralización y modernización digital para transformar la UNSA”

Postulante al rectorado por la lista Integración Agustina, con el No.7, propone una gestión independiente enfocada en la transparencia, la eficiencia administrativa y el fortalecimiento académico de la Universidad Nacional de San Agustín. Lo acompañan Karola Lara y Juan Luis Aquino.

CANDIDATO VÍCTOR RENDÓN DÁVILA:

Con una propuesta centrada en la modernización institucional, la transparencia y la descentralización de los servicios universitarios, Víctor Rendón Dávila, candidato al rectorado de la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA) por la lista Integración Agustina, número 7, presentó los principales ejes de su plan de gobierno de cara al proceso electoral universitario. Los comicios son mañana viernes y sufragarán cerca de 30 mil, entre docentes y alumnos.

Rendón sostiene que su candidatura responde al compromiso de retribuir a la universidad que lo formó profesionalmente. Señala que, tras desarrollar experiencia tanto en la gestión pública como en el ámbito académico, considera que es el momento de poner esos conocimientos al servicio de la comunidad agustina para impulsar un cambio generacional basado en criterios técnicos y administrativos.

Uno de los aspectos que marca distancia con otras propuestas es el carácter independiente de su agrupación. El candidato afirma que Integración Agustina no mantiene vínculos con partidos políticos ni con grupos de poder internos que históricamente han influido en la administración universitaria.

Según explicó, esa independencia permitirá adoptar decisiones orientadas exclusivamente al fortalecimiento institucional y a recuperar el papel de la universidad como agente de desarrollo regional y nacional.

TRANSPARENCIA COMO PUNTO DE PARTIDA

Entre las primeras medidas que plantea ejecutar en caso de resultar elegido figura la realización de una auditoría integral de todos los procesos administrativos y financieros de la universidad.

Rendón considera que, frente a las investigaciones existentes sobre presuntas irregularidades económicas dentro de la institución, resulta indispensable revisar todas las dependencias para garantizar el correcto uso de los recursos públicos.

«Una universidad pública debe administrar con absoluta transparencia el dinero de todos los peruanos», sostiene el candidato, quien afirma que la confianza de estudiantes, docentes y trabajadores solo podrá recuperarse mediante una revisión exhaustiva de la gestión institucional.

La auditoría, explicó, no tendría únicamente un carácter correctivo, sino también preventivo, con el objetivo de fortalecer los mecanismos de control interno y evitar que situaciones similares vuelvan a repetirse.

DIGITALIZACIÓN PARA REDUCIR BUROCRACIA

Otro de los pilares de su propuesta es la transformación digital de la UNSA, proceso que considera urgente debido a las demoras que actualmente enfrentan miles de estudiantes para concluir sus trámites académicos.

Como ejemplo, menciona que la emisión del grado de bachiller puede tardar entre cinco y seis meses, mientras que en otras universidades públicas de la misma región el procedimiento se resuelve en aproximadamente veinte días.

Para Rendón, esta diferencia evidencia que el problema no radica en la falta de tecnología, sino en procesos administrativos excesivamente burocráticos.

Su propuesta contempla simplificar los procedimientos, eliminar pasos innecesarios y digitalizar completamente los expedientes para acelerar la emisión de grados, títulos y demás documentos académicos.

El objetivo, sostiene, es que los egresados puedan incorporarse con mayor rapidez al mercado laboral o continuar estudios de posgrado sin enfrentar largos periodos de espera ocasionados por trámites internos.

SERVICIOS MÁS CERCA DE ESTUDIANTES Y DOCENTES

La descentralización administrativa constituye otro de los cambios estructurales planteados por Integración Agustina.

El plan propone implementar módulos de atención universitaria en cada una de las tres grandes áreas académicas: Ingenierías, Ciencias Sociales y Biomédicas.

Estos espacios funcionarían bajo un modelo similar al de los Centros de Mejor Atención al Ciudadano (MAC), concentrando en un solo lugar los principales servicios administrativos.

Con ello se busca evitar que estudiantes, docentes y trabajadores deban trasladarse constantemente hacia el campus central para realizar diversos procedimientos.

Actualmente, la comunidad universitaria supera los 26 mil estudiantes y alrededor de 1 600 docentes, por lo que, según el candidato, la descentralización permitirá ahorrar tiempo, reducir costos de desplazamiento y mejorar la calidad de la atención.

AUTORIDADES PRESENTES EN EL CAMPUS

La propuesta también plantea modificar la forma en que las autoridades universitarias ejercen sus funciones.

Rendón señala que la universidad ya no puede seguir administrándose exclusivamente desde el histórico local de San Agustín, pues gran parte de la actividad académica se desarrolla actualmente en los campus de Ingenierías, Sociales y Biomédicas.

Por ello, propone que los vicerrectores mantengan presencia permanente en cada una de estas áreas académicas.

La fórmula está integrada por representantes de las distintas áreas del conocimiento, quienes asumirían una gestión cercana a las facultades y con atención directa a docentes y estudiantes durante todo el año.

Según el candidato, esta medida permitirá atender los problemas en el lugar donde realmente se producen y agilizar la toma de decisiones.

INTERNANCIONALIZACIÓN DESDE LAS AULAS

En materia académica, Integración Agustina plantea fortalecer la calidad educativa mediante un modelo distinto de internacionalización.

En lugar de financiar únicamente viajes de un reducido grupo de docentes al extranjero, Rendón propone invitar periódicamente a especialistas nacionales e internacionales para desarrollar jornadas intensivas de trabajo dentro de la universidad.

Inicialmente se convocaría a los docentes más destacados del país y posteriormente a expertos de reconocido prestigio en Iberoamérica.

La finalidad es que el intercambio académico beneficie simultáneamente a toda la plana docente y al alumnado, ampliando el acceso al conocimiento especializado y fortaleciendo la investigación.

Rendón concluyó que su candidatura busca construir una universidad moderna, eficiente y transparente, donde la gestión administrativa deje de convertirse en un obstáculo para el desarrollo académico.

A través de la lista Integración Agustina, número 7, propone una administración basada en la digitalización de procesos, la descentralización de servicios, el fortalecimiento de los mecanismos de control y una mayor cercanía entre las autoridades y la comunidad universitaria.

Con estas medidas, sostiene, la Universidad Nacional de San Agustín podrá consolidarse como una institución pública más competitiva, con mejores estándares de gestión y mayor capacidad para responder a las demandas de la sociedad arequipeña y del país.

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