INVERSIÓN SUPERA LO S/100 MILLONES

“Tenemos la garantía de que el IREN Sur

no se paralizará como otros hospitales”

El vocero de la ANIN, Mario Ríos, explica por qué la entidad asumió el proyecto, cómo se eligió a la constructora y qué controles se aplicarán. También detalla el estado del expediente técnico, el financiamiento y los plazos previstos para culminar la obra.

Por Jorge Turpo R.

El nuevo Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas (IREN) Sur demandará una inversión de mil 100 millones de soles y es la obra pública de mayor envergadura ejecutada en Arequipa en las últimas décadas.

El vocero de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), Mario Ríos, sostiene que existen mecanismos para evitar que el proyecto termine paralizado, como ocurrió con otros hospitales de Arequipa. También explica por qué ANIN asumió la obra, cómo se seleccionó a la empresa constructora, el estado del expediente técnico, los plazos y los controles previstos.

Entenderá que los arequipeños, cuando escuchamos hablar de hospitales, nos invade el pesimismo. Hemos tenido muy malas experiencias. ¿Qué va a ser diferente en esta obra para que empiecen a creer que se puede cumplir con los plazos previstos?

–No va a ocurrir. Ya está ocurriendo. Hay tres datos importantes como antecedente. Primero, cuando recibimos este proyecto mediante convenio, buscamos las mejores empresas a nivel nacional e internacional. Una de las condiciones era garantizar que la obra fuera de calidad y se ejecutara en el tiempo establecido.

Además, tomamos una decisión importante: dividir el proyecto en dos alcances. Uno es el hospital de contingencia y el otro es la obra principal, el IREN Sur, que atenderá a pacientes oncológicos de toda la macrorregión sur. También aseguramos el financiamiento para garantizar el avance. Hoy el hospital de contingencia tiene cerca del 80% de su estructura de concreto y metálica y está previsto que termine a fin de año.

Disculpe que siga siendo pesimista, pero los hospitales que se iniciaron en Arequipa también comenzaron con entusiasmo. Pasaron unos meses y las obras se paralizaron. ¿Qué garantía da ANIN de que eso no ocurra?

–En ANIN no podemos ser pesimistas porque tenemos experiencia. Iniciamos en 2024 como entidad ejecutora y hemos terminado 50 proyectos entre colegios y hospitales. Eso demuestra que los plazos y las condiciones que establecemos se cumplen. Había dudas de que el hospital de contingencia no iba a estar y ya lo tenemos al 80%. También decían que la obra principal no iba a comenzar y prácticamente ya empezó.

¿Qué está haciendo diferente ANIN respecto de lo que era Reconstrucción con Cambios, que dejó muchas obras inconclusas y con cuestionamientos por presunta corrupción?

–No somos una nueva camiseta ni maquillaje de Reconstrucción con Cambios. Somos una institución creada de forma permanente. Lo que ocurrió es que asumimos un paquete de obras que tenía Reconstrucción con Cambios, bajo convenios con municipios, gobiernos regionales y Gobierno a Gobierno, para darles continuidad. La garantía es que en nuestro primer año ejecutamos el 99% de los recursos que recibimos; en 2025, el 99,9%; y actualmente estamos ejecutando el 65% de los recursos asignados. Tenemos una capacidad de gestión altamente tecnificada y una jefatura que, por meritocracia, tiene una vigencia de cuatro años. Eso garantiza estabilidad y confianza para las empresas privadas.

¿El nuevo IREN Sur es una obra del Gobierno Regional o del Gobierno Nacional? El gobernador Rohel Sánchez dice que es obra de su gestión.

–El IREN Sur no lo teníamos en carpeta. El gobernador se reunió con nosotros y tomó la decisión de que fuéramos nosotros quienes asumiéramos el proyecto. Firmamos un convenio y se publicó un decreto supremo mediante el cual se cambia la unidad ejecutora. Desde ese momento deja de ser una obra del Gobierno Regional de Arequipa.

Entonces, ¿esta obra no se hace con dinero del Gobierno Regional ni el Gobierno Regional ha contratado a la empresa constructora?

–Exactamente. Pero el Gobierno Regional, a través de su equipo y los demás involucrados, hace seguimiento, porque ANIN tiene una cultura de transparencia.

Otro punto que generó preocupación es la empresa que ejecutará la obra. Se trata de una empresa panameña que compró una empresa peruana para participar en nuestro mercado. Ahí empezó la duda y se levantaron sospechas. ¿Por qué se eligió?

–Cuando buscamos a la empresa, buscamos entre aquellas que tuvieran experiencia en este tipo de proyectos. Esta empresa demostró tener una gama de proyectos ejecutados en Panamá relacionados con el sector Salud.

Experiencia solo en Panamá y prácticamente con un solo gobierno.

–Nosotros verificamos la calidad de la empresa, que no tenga denuncias ni ningún impedimento. Hacemos un proceso de integridad, selección y depuración. Revisamos no solamente a la empresa, sino también a sus accionistas, a nivel nacional e internacional. Además, debía estar registrada en el país para poder participar. Esas son las reglas claras del Gobierno Nacional y ese requisito también lo cumplió.

Pero porque se compró una empresa peruana.

–Esa es una modalidad que puede utilizarse. Lo importante es que estaba registrada en el sistema de contratación pública peruano y tenía todo en regla para participar en el concurso. Por ese lado no hay ninguna cosa extraña.

Se lo digo porque venimos de la mala experiencia del Club de la Construcción y sería triste y costoso que una obra tan importante termine paralizada porque se escogió a determinada empresa.

–Por eso, ahora que tenemos el control, contamos con un área de proyectos y hacemos un monitoreo exhaustivo. Sea esta empresa u otra, todas son supervisadas. Lo que buscamos es que la empresa demuestre experiencia internacional en el tipo de proyecto que requerimos.

Hablando de la obra, ¿cuál es el plazo de ejecución y desde cuándo empezó a correr? ¿La primera piedra fue simbólica o ya es un inicio de obra?

–El plazo es de tres años. Al revisar el expediente técnico, vimos que era conveniente arrancar ahora, antes de la temporada de lluvias. Este año hemos dispuesto S/361 millones y transferido S/272 millones para pagar el diseño y los trabajos de contingencia. El hospital de contingencia tiene una inversión de S/66 millones y ya cuenta con los recursos.

¿Cuántos edificios tendrá el IREN Sur?

–Serán dos edificios: uno de 12 pisos, donde estarán hospitalización, consultorios y salas de operaciones, y otro de cuatro pisos. Se está trabajando en los cimientos y ese es el arranque que hemos iniciado. Tendrá aisladores sísmicos y cumplirá las normas internacionales.

¿Qué equipamiento tendrá?

–Tendrá la más alta tecnología: acelerador lineal, medicina nuclear, 16 laboratorios especializados y equipos de radioterapia de última generación. También coordinaremos con los médicos para que estén preparados para utilizar estos equipos.

¿Cuántos empleos generará durante la construcción?

–En el hospital de contingencia ya participan más de 25 empresas y trabajan unos 300 obreros, además de profesionales y personal técnico. Estimamos que todo el proceso generará más de 5 mil empleos directos e indirectos.

RESALTAR

¿Cómo será el trato con el gremio de Construcción Civil, que suele paralizar proyectos?

–Es responsabilidad directa del contratista. Como empresa nueva en el país, también se han encontrado con situaciones que no tenían previstas. Eso ha generado algunos desfases, pero ya se están manejando. Se planifica implementar dos o tres turnos para acelerar la obra y evitar que una paralización genere un gran perjuicio.