Por: Carlos Meneses

Arequipa no necesita una carrera contra el calendario para gastar por gastar. Necesita que el dinero público sea utilizado de manera oportuna, transparente y eficiente. El reloj avanza. Los recursos están disponibles. Lo que sigue faltando es capacidad de gestión para convertirlos en resultados.

El Gobierno Regional de Arequipa parece empeñado en presentar como un éxito lo que, visto desde la realidad presupuestal, todavía está lejos de ser motivo de celebración. A pocos meses de terminar el año, la administración regional mantiene pendiente de ejecución una enorme cantidad de recursos que deberían traducirse en obras, servicios y soluciones para una población que continúa esperando respuestas concretas.

Según la Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas, el GRA cuenta en 2026 con un Presupuesto Institucional Modificado de S/ 3 mil 309 millones 778 mil 206. Sin embargo, hasta el 3 de agosto solo había devengado S/ 1 mil 870 millones 301 mil 364, equivalente al 56,5%. Es decir, todavía están pendientes alrededor de S/ 1 mil 439 millones 476 mil.

Más de S/ 1 400 millones permanecen en el camino cuando el calendario ya entró en su tramo decisivo. No se trata de una cifra menor ni de una simple estadística administrativa. Son recursos públicos que deben convertirse en infraestructura, atención social, salud, educación, seguridad y servicios para los arequipeños.

La situación tampoco permite al GRA atribuirse un liderazgo regional. En ejecución presupuestal total, siete gobiernos subnacionales presentan mejores porcentajes. Loreto alcanza 61,4%; Amazonas, 61,2%; Junín, 59,4%; Ica, 58,9%; Ayacucho, 58,8%; San Martín, 57%; y la Municipalidad Metropolitana de Lima, 57%. Arequipa, con 56,5%, está por debajo de todos ellos.

La administración regional intenta colocar el foco en otro indicador: la inversión pública. Allí registra 60,8% de avance y ocupa el quinto lugar entre los gobiernos regionales. El dato merece ser considerado, pero no puede utilizarse para maquillar el desempeño global. Una cosa es ejecutar proyectos de inversión y otra muy distinta es ejecutar el presupuesto total de una institución que administra miles de millones de soles.

El GRA debe entender que gobernar no consiste en exhibir porcentajes convenientes, sino en demostrar resultados. Una ejecución presupuestal que apenas supera la mitad del presupuesto disponible en agosto revela que existe todavía una brecha considerable entre los recursos asignados y la capacidad de convertirlos oportunamente en beneficios para la ciudadanía.

La gestión regional ha anunciado que aspira a cerrar 2026 con un desempeño similar al registrado en inversiones durante 2025, cuando reportó 99,8%. Pero llegar a ese nivel exigirá mucho más que discursos optimistas. Será necesario acelerar la ejecución sin caer en improvisaciones, apresuramientos de última hora o gastos de dudosa calidad.