Cierra el año con balance positive en orden y ejecución de obras
Fredy Zegarra, alcalde distrital de José Luis Bustamante y Rivero. Alcalde Fredy Zegarra destaca avances en seguridad, fiscalización y una ejecución presupuestal del 97.4 %, posicionando al distrito entre los más eficientes de Arequipa.
BUSTAMANTE Y RIVERO 2025
El distrito de José Luis Bustamante y Rivero concluye el 2025 con un balance positivo en materia de orden, seguridad y ejecución de obras públicas. Así lo informó el alcalde Fredy Zegarra Black, quien destacó que los resultados alcanzados son fruto de una gestión orientada al cumplimiento de normas, la recuperación de espacios públicos y la inversión eficiente de los recursos municipales.
“Este año cerramos con resultados concretos que reflejan nuestro compromiso con el orden, la seguridad y el desarrollo de nuestro distrito. Cada acción emprendida busca garantizar bienestar a los vecinos y consolidar una gestión moderna y transparente”, sostuvo la autoridad edil durante la presentación del balance anual.
FORTALECIMIENTO DEL ORDEN Y FISCALIZACIÓN
Una de las áreas donde la comuna mostró mayor dinamismo fue la fiscalización municipal. De acuerdo con el reporte oficial, durante el 2025 se realizaron 57 clausuras de establecimientos que operaban de forma irregular, cifra superior a las 48 del 2024 y 62 del 2023, lo que demuestra la continuidad y fortalecimiento de las acciones de control.
En los tres años de gestión, la Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero suma 167 establecimientos clausurados, entre bares, cantinas, karaokes, discotecas, video pubs, hoteles, canchas de gallos, restaurantes y terminales informales. La mayor concentración de intervenciones se registró en la avenida Dolores y la plataforma comercial Andrés Avelino Cáceres, zonas donde la informalidad se ha expandido en los últimos años.
El alcalde Fredy Zegarra Black explicó que las clausuras se debieron principalmente a falta de licencias de funcionamiento, ausencia del certificado de Defensa Civil, incumplimiento de horarios y cambios de giro sin autorización.
“Estas acciones son el resultado de un trabajo permanente de fiscalización. No permitiremos que establecimientos informales pongan en riesgo la tranquilidad de nuestros vecinos. El respeto a las normas es la base del desarrollo urbano y la convivencia ciudadana”, enfatizó el burgomaestre.
Las sanciones impuestas alcanzaron multas de hasta 3 UIT, en cumplimiento de la Ordenanza Municipal N.° 006-2024 y la Ley N.° 31914. En algunos casos, las infracciones reiteradas llevaron a la revocatoria definitiva de 20 licencias de funcionamiento, además de procedimientos administrativos y cierres temporales.
Desde la Subgerencia de Fiscalización y Control, se informó que estos operativos continuarán de manera sostenida, especialmente en zonas con alta concentración comercial y de entretenimiento, donde la informalidad sigue siendo un desafío. “El objetivo es lograr un distrito ordenado, con negocios seguros, formales y respetuosos de la normativa”, subrayó Zegarra.
GESTIÓN EFICIENTE
En materia de ejecución de obras, el distrito se consolidó como una de las comunas más eficientes de Arequipa. Según los reportes del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), José Luis Bustamante y Rivero alcanzó una ejecución presupuestal del 97.4 % en inversiones al cierre de 2025, ubicándose entre los primeros distritos de la región.
Durante el año, la municipalidad invirtió S/ 80 339 320 en proyectos de infraestructura urbana, seguridad ciudadana, educación y deporte. Entre las obras más destacadas figuran el mejoramiento vial de la avenida Francisco Mostajo y Prolongación Dolores, la implementación del sistema de semaforización inteligente, la instalación de cámaras de videovigilancia y la construcción y remodelación de complejos deportivos en los sectores de 13 de Enero, Urbanización Bancarios y Las Begonias.
También se ejecutaron intervenciones en infraestructura educativa, mantenimiento de vías y ampliación de espacios públicos recreativos. “Cada sol del presupuesto se invierte pensando en mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos. Este es un trabajo articulado entre todas las gerencias municipales, basado en transparencia y planificación”, precisó Zegarra.
El MEF ratificó que la comuna se encuentra entre las cinco primeras a nivel regional en ejecución de inversiones públicas, lo que refleja una gestión ordenada, con metas cumplidas y seguimiento constante de proyectos.
SEGURIDAD Y DESARROLLO URBANO
La seguridad ciudadana también fue una prioridad durante el 2025. La Municipalidad de José Luis Bustamante y Rivero reforzó el patrullaje integrado con la Policía Nacional y el serenazgo distrital, además de modernizar su central de monitoreo con nuevas cámaras de seguridad conectadas al sistema regional.
En paralelo, se realizaron campañas de educación vial, recuperación de parques y mejora de alumbrado público, iniciativas que contribuyeron a reducir los índices de delitos menores y vandalismo en zonas residenciales.
Zegarra Black señaló que la meta para el 2026 será incrementar la cobertura del sistema de videovigilancia y fortalecer los programas de participación vecinal. “La seguridad no se logra solo con más cámaras, sino con ciudadanos comprometidos. Estamos trabajando con las juntas vecinales para que la prevención sea parte de la vida cotidiana”, indicó.
ORDENAMIENTO Y SERVICIOS MUNICIPALES
El trabajo municipal también se enfocó en el ordenamiento del transporte y la mejora de los servicios públicos. Se realizaron operativos para el retiro de vehículos mal estacionados, control de transporte informal y recuperación de vías invadidas por el comercio ambulatorio.
Asimismo, la comuna ejecutó acciones de mantenimiento de áreas verdes, limpieza pública y mejoramiento del ornato, especialmente en avenidas principales y zonas de alto tránsito. La Subgerencia de Limpieza Pública reportó que, durante el 2025, se recolectaron más de 35 mil toneladas de residuos sólidos, implementando un sistema de rotación de personal y vehículos para optimizar los horarios de recolección.
En cuanto al aspecto social, se desarrollaron programas de apoyo alimentario, capacitación laboral y asistencia a adultos mayores, además de campañas médicas en coordinación con instituciones públicas y privadas.
Con los resultados alcanzados, el distrito de José Luis Bustamante y Rivero se posiciona como un referente de buena gestión local en Arequipa, gracias a la combinación de disciplina administrativa, inversión planificada y presencia constante en el territorio.
“Estamos convencidos de que el desarrollo no solo se mide por las obras, sino también por el orden y la confianza que genera la autoridad en sus vecinos. Hemos demostrado que con voluntad y planificación se puede lograr mucho más”, sostuvo Zegarra.
El cierre de 2025 deja a José Luis Bustamante y Rivero con una imagen de orden, fiscalización activa y eficiencia en el uso del presupuesto público, en contraste con la situación de otros distritos que enfrentan baja ejecución y conflictos administrativos.
El equilibrio entre la inversión en obras y la aplicación de sanciones a la informalidad permitió que la comuna fortalezca su presencia institucional y la percepción ciudadana de autoridad efectiva.
El reto inmediato, según el propio alcalde, es mantener el nivel de ejecución, mejorar la recaudación municipal y continuar con la digitalización de trámites para acercar los servicios al ciudadano.
“Nos queda mucho por hacer, pero hemos demostrado que la gestión pública puede ser eficiente, humana y transparente. Ese es el camino que seguiremos para que Bustamante y Rivero continúe creciendo con orden y seguridad”, concluyó Zegarra Black.
