“Conversaremos con los concesionarios del SIT para que sus rutas sean por las vías rápidas”
Por Erika Romero Díaz Fotos: Jorge Esquivel Z.
Con medida esperan quitar la carga vehicular en las avenidas Goyeneche, Jorge Chávez e Independencia que están sobresaturadas.
PROPONEN CREACIÓN DE MESA TÉCNICA PARA MEJORAR TRANSPORTE PÚBLICO
Pablo Salinas Valencia hace un mes, aproximadamente, asumió el puesto de gerente de la Municipalidad Provincial de Arequipa (MPA) dijo que hará cambios en la estructura de la comuna para hacerla más eficaz y eficiente en atender las necesidades de la ciudadanía y no tener zonas “medio abandonadas”. Salinas años atrás se desempeñó en el mismo cargo y asegura haber aprendido de sus errores.
¿Es cierto que ha llegado con el pie en alto y ha dicho a los trabajadores que se acabaron las vacaciones y que ahora sí van a trabajar?
No tanto como que uno entra con el pie en alto y decirles que han estado de vacaciones, sino que las exigencias del ciudadano son tan fuertes que nos demandan respuestas rápidas y para eso todos tenemos que trabajar a un ritmo más fuerte de lo que estaban acostumbrados. Por eso he pedido a todos los gerentes que me ayuden en la gestión para salir al campo y conocer más de cerca los requerimientos de la población. Por eso es que se ha constituido el tema de las macro manzanas, visitamos 3. Nos hemos reunido con las juntas vecinales y los gerentes para escuchar las inquietudes en temas de licencias de funcionamiento, orden, limpieza y otras competencias del municipio para poder ver cómo elaboramos las acciones inmediatas, de mediano y largo plazo.
¿A qué zonas asistieron y qué acciones inmediatas planean realizar?
Me he reunido con los vecinos del parque Libertad de Expresión en Umacollo, La Perla, La Perlita y Adepia en el Parque Industrial donde nos han alcanzado inquietudes y en honor a la verdad estas urbanizaciones están como medio abandonadas y la indicación del alcalde es ponerlas en valor, atenderlas como se merecen porque son parte del Cercado y estamos trabajando de manera multidimensional con seguridad ciudadana, servicios al ciudadano, parques y jardines, limpieza, administración tributaria también se está haciendo presente.
¿Ese estado de abandono es en limpieza, seguridad ciudadana?
Sí, o sea tenemos que tener acciones más cercanas porque hay muchas solicitudes que no han sido atendidas. Conocemos el sistema burocrático, mientras el pedido ciudadano pasa por mesa de partes llega a la oficina de destino, se pasa el tiempo y ya no llegamos a atender. Cada semana estamos saliendo a una macro manzana, mantenemos reuniones con las juntas vecinales y se le ha asignado a un gerente una macro manzana, hay en total en el Cercado entre 14 a 15 macromanzanas, el funcionario tiene la obligación de coordinar con la junta vecinal y hacernos llegar las inquietudes, esto con la finalidad de tomar acciones rápidas. Asimismo, vamos a recuperar las áreas verdes a optimizar los parques para ponerlos en valor y darles atención necesaria.
¿Seguridad ciudadana es un punto débil por atender?
Es indispensable que ataquemos ese problema. Es muy amplia la problemática, pero vamos a equiparla en primer lugar. Hay un proyecto considerable para Seguridad Ciudadana y el primer componente son las cámaras de seguridad que vamos a comprar, pero eso me va a tomar como 6 meses porque se debe cumplir con la elaboración de los expedientes y convocar a la adquisición pública. Después de ese tiempo ya debemos tener la gran central de operaciones de Seguridad Ciudadana.
¿Y va a tener personal o les va a pasar lo mismo que a Paucarpata que tiene el SmartPata, pero no opera al 100% por falta, precisamente, de personal?
Tenemos personal que está actualmente operativo y hay otro personal de Seguridad Ciudadana que está actualmente en oficina, pero van a regresar a la dependencia de origen que es Seguridad Ciudadana. Le he pedido a Recursos Humanos que me diga la cantidad de serenos que están en oficinas.
Los gerentes de Seguridad Ciudadana, Transportes, Fiscalización manifiestan que no pueden realizar su labor porque les falta personal.
Es obligación del municipio racionalizar y optimizar el recurso humano, tenemos una planilla importante que tenemos que hacerla efectiva. Estamos haciendo el levantamiento de datos para evitar contratar más personal. Verá el municipio tiene entre 1300 a 1500 personas en su fuerza laboral, estamos haciendo una restructuración de personal y que las competencias sean múltiples que nos aseguren el resguardo del orden público para con ello brindar al ciudadano las condiciones para que tenga una vida digna.
¿Ha caminado por las calles del Centro Histórico? Los ambulantes las ocupan como mejor les parece y nadie les dice nada.
Tenemos 20 policías municipales por turno y no es suficiente para controlar el Cercado, vamos a tener que ver la manera de apoyarlos en el control del comercio ambulatorio con inspectores y seguridad ciudadana. Sí, he caminado por el Centro Histórico al regresar de la Oficina del Centro Histórico, fui a conversar sobre la problemática del Tuturutu, me encuentro con un policía municipal conversando por celular y cerca de él a una ambulante.
El tema de mejorar la Seguridad Ciudadana, arreglar el Tuturutu, ordenar transportes, ambulantes, detener el maltrato al Centro Histórico se ha escuchado desde el inicio de esta gestión, pero no hay soluciones.
Por eso le digo no es que haya entrado con la pierna en alto tenemos urgencias que atender y me queda motivar al personal a intervenir y a que sepamos que nos debemos al ciudadano. No me puede ganar la burocracia sobre lo que sé que sí se puede actuar.
¿En qué situación económica y administrativa ha encontrado al municipio?
En lo económico es lamentable lo que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) nos asigna por concepto de canon minero tenemos S/ 4 millones de canon minero y eso es nada y para proyectos especiales no nos han asignado nada, situación diferente ocurre en Trujillo, en Piura que les asignan recursos ordinarios. Ya le dije al alcalde que vamos a exigir al MEF un mejor trato en el tema presupuestal, nosotros estamos trabajando con las utilidades que nos da la Caja Arequipa. En el tema de Foncomun estamos en el puesto 20 de asignación presupuestal. Vamos a exigir lo que debe corresponder a Arequipa.
Sobre el tema orgánico se requiere una reestructuración inmediata, ya se ha aprobado un ROF (Reglamento de Organización y Funciones) pero que necesita estar acompañado de otros instrumentos de gestión que me han asegurado que en 45 días se van a estar elaborando esto permitirá una atención rápida a la necesidad del ciudadano.
SOBRE EL SIT
Una piedra en el zapato es la labor que desempeña la Gerencia de Transportes y el control de los transportistas concesionarios de las rutas del Sistema Integrado de Transportes (SIT)
Sí, desde mi punto de vista el SIT está desfasado se hizo con un estudio de hace 20 años con una población que era la tercera parte de lo que es ahora y el crecimiento urbano era diferente, tenemos infraestructura vial por la que no pasa el transporte público, un ejemplo es la Av. Venezuela, lo mismo va a pasar con la obra Bicentenario, lo mismo ocurre con el puente Chilina, el gobierno regional está haciendo una obra por el Cono Norte para hacer un anillo vial y no pasa transporte público por ahi. Mientras que tenemos vías saturadas como la Ejército, Jorge Chávez, Independencia y nos genera una contaminación terrible.
He propuesto una mesa técnica donde se convoque a 4 universidades que asignen a un especialista en urbanismo, a la Cámara de Comercio de Arequipa, a Promovilidad del MTC, GIZ, colegios profesionales de Ingenieros y Arquitectos para que conformen una mesa técnica sobre la evaluación y modernización del SIT y que nos hagan un diagnóstico y una respuesta sobre una reestructuración de rutas. Conversando con los concesionarios se puede optimizar el transporte y evitar la informalidad en el sector.
Pablo Salinas Valencia asegura trabajar de la mano con juntas vecinales para poder brindar una respuesta más rápida en cuanto a seguridad ciudadana, pero reclama que la Policía Nacional del Perú le asigne un efectivo policial para que acompañe en patrullaje vehicular a los serenos.
Asimismo, dijo que la obra Bicentenario se entrega entre marzo y abril de este año, evitando que haya más dilaciones, mientras que la obra de la Av. Jesús debe estar lista entre este mes y marzo.