El arquitecto inspeccionaba la obra de la plaza principal y, al mismo tiempo, dirigía cuatro áreas municipales. La situación ya había sido observada, pero la comuna no acreditó medidas correctivas.

La Contraloría General de la Republica advirtió que un funcionario de la Municipalidad Distrital de Socabaya cumplía cinco funciones simultáneamente, entre ellas la inspección de la obra de la plaza principal. Esta concentración de responsabilidades puso en riesgo el adecuado control técnico, económico y administrativo del proyecto.

El funcionario observado fue el arquitecto Claudio Francisco Flores Durand. Además de inspector de obra, se desempeñaba como gerente de Desarrollo Urbano y estaba encargado de otras tres subgerencias dentro de la municipalidad.

Las áreas bajo su responsabilidad fueron las subgerencias de Obras Públicas, Liquidaciones de Obras, así como Edificaciones Privadas y Gestión de Riesgos y Desastres. De esta manera, Flores Durand concentraba cinco funciones relacionadas con la ejecución, revisión y control de proyectos municipales.

La situación fue confirmada durante una inspección realizada el 21 de agosto. El hallazgo quedó registrado en el Informe de Hito de Control N.° 013-2026-OCI/1313-SCC, elaborado por el Órgano de Control Institucional de la Municipalidad de Socabaya.

Para la Contraloría, una misma persona no debía intervenir en las diferentes etapas de una obra. La supervisión debía ser independiente y permanente para detectar oportunamente deficiencias, incumplimientos o decisiones que pudieran afectar los recursos públicos.

El organismo de control ya había advertido el problema el 22 de junio. En ese momento, Flores Durand cumplía tres funciones: inspector de obra, gerente de Desarrollo Urbano y encargado de la Subgerencia de Obras Públicas.

Pese a esa primera observación, la municipalidad no comunicó acciones para separar las responsabilidades. Por el contrario, una revisión posterior reveló que el funcionario también había asumido las subgerencias de Liquidaciones de Obras, así como Edificaciones Privadas y Gestión de Riesgos y Desastres.

La Gerencia Municipal sostuvo que una de las encargaturas respondió a la falta temporal de un titular. Sin embargo, la Contraloría señaló que mantener cinco funciones en una sola persona debilitaba la separación de responsabilidades necesaria para garantizar controles efectivos.

La observación se produjo en la obra de mejoramiento de la plaza principal de Socabaya, contratada por S/ 3 millones 796 mil 655.55. El proyecto también había recibido advertencias anteriores por problemas presupuestales y por la ausencia de personal técnico durante las inspecciones.

El informe fue remitido al alcalde Juan Roberto Muñoz Pinto para que adoptara medidas preventivas y correctivas. La municipalidad debía informar cómo garantizaría una supervisión independiente y evitaría que un solo funcionario continuara controlando varias etapas de una misma obra pública.