El candidato a la alcaldía por el movimiento regional Arequipa Avancemos propone atender de manera diferenciada las necesidades de la parte alta, media y baja del distrito, además de proteger la campiña e impulsar iniciativas para los jóvenes.

CAYMA

Las diferencias sociales, urbanas y de infraestructura que existen entre los distintos sectores de Cayma demandan, según el candidato a la alcaldía Harberth Zúñiga Herrera, una gestión municipal que no aplique las mismas soluciones para todo el distrito. Su propuesta parte de una planificación territorial diferenciada para atender las necesidades particulares de la parte baja, media y alta de la jurisdicción.

El postulante sostiene que Cayma concentra realidades muy distintas en un mismo territorio. Mientras la zona baja presenta una mayor consolidación urbana y acceso a servicios, en las zonas altas persisten problemas relacionados con saneamiento básico, titulación de predios, salud y educación. En ese escenario, plantea que las prioridades municipales deben definirse de acuerdo con las características de cada sector.

Para la parte baja, Zúñiga propone concentrar esfuerzos en el mejoramiento de los servicios públicos, el incremento de áreas verdes y el fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Se trata de una zona con mayor densidad urbana y actividad comercial, donde el crecimiento de la población genera nuevas demandas para la administración municipal.

En la zona media, su plan considera como uno de los principales objetivos la protección de la campiña. El candidato plantea evitar que la expansión urbana continúe afectando los espacios agrícolas y, paralelamente, promover actividades vinculadas a la producción pecuaria tradicional del loncco caymeño.

La propuesta también contempla desarrollar infraestructura destinada a la recreación y el deporte, con espacios que permitan a niños, adolescentes y familias contar con alternativas para el uso adecuado del tiempo libre.

Sin embargo, Zúñiga identifica en la parte alta de Cayma el principal desafío de su eventual gestión. En este sector se asentaron durante las últimas décadas numerosas familias provenientes de otras zonas del país, generando una expansión urbana que no siempre estuvo acompañada por servicios básicos e infraestructura suficiente.

Ante esta realidad, plantea priorizar el saneamiento básico y la titulación de predios. Mencionó específicamente los casos de asentamientos como 19 de Enero y Señor de Huanca, donde existen vecinos que aún no cuentan con la seguridad jurídica sobre los terrenos que ocupan.

Para enfrentar este problema, propone conformar un equipo técnico multidisciplinario que haga seguimiento individual a los expedientes de titulación. La intención, explicó, es determinar la situación de cada predio, identificar las alternativas legales existentes y realizar las gestiones necesarias ante la Municipalidad Provincial de Arequipa y el Congreso para facilitar la transferencia de terrenos a favor de los posesionarios, cuando corresponda.

La juventud constituye otro de los componentes de su propuesta. Zúñiga plantea que los jóvenes tengan una participación más activa en la vida pública del distrito mediante la creación de un voluntariado municipal y espacios permanentes de diálogo con la autoridad local.

En educación, propone implementar una academia preuniversitaria municipal gratuita destinada principalmente a estudiantes de escasos recursos. A ello suma concursos de conocimientos en las instituciones educativas del distrito, con el propósito de incentivar la preparación académica y reconocer el esfuerzo de los estudiantes.

El candidato también considera que una mayor inversión municipal requiere mejorar la capacidad de recaudación. Para ello, plantea enfrentar la morosidad tributaria mediante facilidades administrativas que, desde 2027, permitan a los vecinos regularizar sus declaraciones juradas sin que necesariamente queden condicionados por deudas correspondientes a ejercicios fiscales anteriores.

La propuesta busca ampliar la base tributaria y generar mayores ingresos para la municipalidad. Según Zúñiga, el incremento de la recaudación debe tener como contraparte una mejora visible en los servicios que reciben los vecinos.

Con esta estrategia, el candidato plantea una gestión que priorice el territorio y sus diferencias internas: servicios y seguridad en la parte baja, protección de la campiña y espacios recreativos en la zona media, y saneamiento, titulación, salud y educación en la parte alta.